Zoekresultaten
Resultaat 21 - 40 (van 256)
Walter Van Andel | Koen Vandenbempt Creative jumpers
businessmodellen van groeiondernemingen in creatieve industrieën
Creativiteit en een uniek aanbod alleen zijn geen garantie voor succes van ondernemers in de creatieve industrieën. De veranderende context heeft de druk op deze creatieve ondernemers enorm verhoogd. Het kunnen overleven en doorgroeien in deze veeleisende sectoren vereist dat de creativiteit vertaald wordt in een aangepast businessmodel. Maar wat maakt hierbij nu precies het verschil? Hoe slagen sommige ondernemers erin hun creatief idee ook commercieel leefbaar te maken en te houden? Is het mogelijk...
Non-fictie
Nederlands | 201 pagina's (ePub, 4,3 MB) | Acco, Leuven | 2014
E-book
Robert S. Kaplan | David P. Norton Strategie in kaart gebracht
concrete resultaten uit alle bedrijfsmiddelen
De jarenlange ervaring van Kaplan en Norton met de Balanced Scorecard heeft geleid tot een vernieuwde, meer praktijkgerichte toepassing: Strategiekaarten. Hiermee kan elk bedrijf en iedere organisatie de verbanden in kaart brengen tussen de in de organisatie aanwezige assets en methoden om waarde te creëren. De auteurs stellen dat het kritieke aspect van strategie, namelijk continue en blijvende waardecreatie, afhankelijk is van vier interne processen: productie en dienstverlening, klantrelaties,...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 20 MB | Atlas Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Jaap Peters | Rob Wetzels Niets nieuws onder de zon en andere toevalligheden
strategie uit chaos
Bedrijfskundige studie over de rol van het toeval bij strategische beleidsvorming in bedrijven en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's (ePub2, 1,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2009
E-book
Robert S. Kaplan | David P. Norton Strategie in kaart gebracht
concrete resultaten uit alle bedrijfsmiddelen
Deel 1: Overzicht 1) Inleiding 2) Strategiekaarten - Deel 2: Waardescheppende processen 3) Bedrijfsvoeringprocessen 4) Klantenmanagementprocessen 5) Innovatieprocessen 6) Regelgevende en maatschappelijke processen - Deel 3: Immateriële active 7) Afstemming van immateriële activa op strategie van de onderneming 8) Gereedheid van het menselijk kapitaal 9) Gereedheid van het informatiekapitaal 10) Gereedheid van het organisatiekapitaal - Deel 4: Strategieen en strategiekaarten ontwikkelen 11) Uw strategiekaart...
Non-fictie
Nederlands | 447 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2004
Gedrukt boek
D.J. Eppink Strategisch management
spreiding, positionering en samenwerking
Non-fictie
Nederlands | 519 pagina's | Concept uitgeefgroep, Hilversum | 2019
Gedrukt boek
Peter Stoppelenburg De essentie van high performance
praktijklessen van agile, leiderschap en cultuur: van goed naar excellent
Praktische en transformatieve aanpak om organisaties vorm te geven door een verbinding van de managementtechnieken high performance en agile, die een organisatie onderscheidend maken.
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's | Boom, Amsterdam | 2018
Gedrukt boek
Sjors van Leeuwen Wendbare strategie op één A4
Adviezen voor strategisch management bij organisatieverandering.
Non-fictie
Nederlands | 160 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2018
Gedrukt boek
Paul Stamsnijder Stakeholdermanagement
start met wie
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Boom, Amsterdam | 2016
Gedrukt boek
Briljante businessmodellen in de zorg
baanbrekende benaderingen voor betere en betaalbare zorg
Non-fictie
Nederlands | 400 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
Taalwerkplaats Het groot strategieboek
in dialoog naar een strategische voorsprong
Adviezen aan ondernemers en managers betreffende strategisch management.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2012
Gedrukt boek
E.M. Goldratt Het is geen toeval
In romanvorm gegoten handleiding voor de oplossing van bedrijfsproblemen door middel van onconventionele technieken. Zelfstandig te lezen vervolg op 'Het doel'.
Non-fictie
Nederlands | 215 pagina's | Spectrum, Houten | 2009
Gedrukt boek
Camilla van den Boom 3458
strategiemaken en organisatiekraken
Non-fictie
Nederlands | 235 pagina's | Boom, Amsterdam | 2019
Gedrukt boek
Michiel de Vries | Jeroen Toet Scenarioplanning in de praktijk
toekomstbestendige keuzes maken in vijf stappen
Verhandeling over scenarioplanning als basis voor innovatie, strategieontwikkeling en risicomanagement, met praktische adviezen.
Non-fictie
Nederlands | 158 pagina's | NUBIZ, [Hilversum] | 2022
Gedrukt boek
Ken Veerman Vertellers, geen verkopers
zelfzeker management in de cultuursector
Handboek voor managers in de culturele sector en not-for-profitorganisaties. Met zwart-witillustraties.
Non-fictie
Nederlands | 173 pagina's | LannooCampus, Leuven, Amsterdam | 2023
Gedrukt boek
Dick Lokhorst | Simonne Vermeylen | Gerke van Zalk De SWOT-analyse 2.0
samen besluiten, betere strategie
Handboek voor het opzetten van een SWOT-analyse en het vertalen van de uitkomsten naar een interactief besluitvormingsproces. Met praktische voorbeelden. Met SWOT-app.
Non-fictie
Nederlands | 158 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
Frank Peters Van winst naar waarde
door stakeholderengagement naar langetermijnwaardecreatie
Gids voor ondernemers en leidinggevenden voor het op lange termijn creëren van sociaal-maatschappelijke waarde voor alle belanghebbende partijen.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
Herman Toch | Ann Maes The positive sum game
beter voor mij + beter voor de wereld; voor merken, bedrijven, organisaties en mensen
Nieuw perspectief op de klassieke tweedeling tussen profit en non-profit, die verenigd worden in een bedrijfs- en organisatie concept dat gericht is op wederzijdse versterking.
Non-fictie
Nederlands | 307 pagina's | Pelckmans Pro, Klamthout | 2019
Gedrukt boek
Yousri Mandour | Kris Brees | Dorien van der Heijden Zo vernieuw je je businessmodel!
Non-fictie
Nederlands | 255 pagina's | Van Duuren Management, [Culemborg] | 2015
Gedrukt boek
Vaughan Evans Strategiemodellen
de 88 tools die elke manager nodig heeft voor een winnende strategie
Non-fictie
Nederlands | 431 pagina's | Pearson, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
M.G. Baaij De consultancymethode
van probleem tot oplossing
Praktische gids voor managers om gestructureerd en door logisch redeneren complexe problemen te analyseren en tot een oplossing te brengen.
Non-fictie
Nederlands | 193 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2011
Gedrukt boek